للشركات الناشئة
HR - O - BOT (الموارد البشرية قيد الإنشاء والتشغيل والنقل). بصفتك رائد أعمال لشركة ناشئة جديدة، لدى المرء العديد من الأشياء للقيام بها. فكر في استراتيجية دخول الأسواق، وتسويق الفكرة، والحصول على استثمارات، والسعي إلى النمو، وما إلى ذلك. من المخاوف التي قد تكون لديك هي البحث عن فريق لديه رؤية وحماسة مماثلة. ثم عليك أن تجعلهم يواجهون التحديات التي قد تصادفهم عندما ينضمون إلى فريق العمل، وأن تضمن بقاءهم معك، وأن يصبحوا جزءًا لا يتجزأ من شركتك، وما إلى ذلك. والقائمة تطول. نحن نتفهم أنه في الشركة الناشئة، حيث تكون البيئة ديناميكية للغاية، نريد من "رائد الأعمال" التركيز على عمله وترك الباقي لنا. يأتي خبراؤنا أو مستشارونا لمساعدتك في بناء عملية الموارد البشرية والفريق أو تشغيل العملية أو إدارتها نيابة عنك حتى يكون لديك فريق مستقل للتعامل مع العملية ثم نقلها إليك. نريد منك التركيز على الابتكار والمخاطرة والنمو وترك القلق بشأن الموارد البشرية علينا.
للمؤسسات التجارية الصغيرة ومتناهية الصغر
تواجه الشركات الصغيرة والمتوسطة تحديات فريدة تنبع إلى حد كبير من حجمها. في حين أن الحجم يسمح للمؤسسات الأكبر بتوظيف فريق من المتخصصين لمعالجة التعقيدات التي تنطوي عليها إدارة برامج الموارد البشرية، فإن هذا ليس خيارًا قابلاً للتطبيق لدى العديد من الشركات الصغيرة والمتوسطة. من المرجح أن تكون التكاليف المرتبطة بتوظيف متخصصي الموارد البشرية المدربين تدريباً عالياً بدوام كامل باهظة بالنسبة للعديد من المؤسسات الأصغر. ونتيجة لذلك، غالبًا ما تصبح أنشطة الموارد البشرية مسؤولية المديرين التنفيذيين.
نحن نساعد مؤسستك على تطوير وظيفة الموارد البشرية، وتبسيط عمليات الموارد البشرية الحالية ومساعدتك على قيادة التغيير. نجري دراسة مفصلة حول طبيعة عملك والتحديات الكامنة المرتبطة بصناعتك وخط إنتاجك ونقدم لك الحل الأنسب لمؤسستك.
للمؤسسات المتوسطة
كمؤسسة أعمال متوسطة، سجلت مؤسستك بالفعل نموًا في الأعمال وتطورت على مرّ السنين. أظهرت دراسة حديثة أجراها معهد تشارترد للاستثمار أن ما يقرب من 20% من الشركات متوسطة الحجم ليس لديها أقسام للموارد البشرية وأن غالبية الشركات الأخرى لديها موارد بشرية تعمل بصفة إدارية. لكي تستمر الشركات المتوسطة في النمو وتضمن نجاحها على المدى الطويل في السوق، من الأهمية بمكان أن يكون لديها ممارسات للموارد البشرية. يمكن للشركات المتوسطة دائمًا التعلم من الشركات الأكبر ومعالجة تحديات الموارد البشرية لضمان النجاح. تفهم ميس آند ويلر متطلبات هذه المؤسسات وتقدم خدمات استشارية حول تنفيذ العملية والتميز التشغيلي في الموارد البشرية. إذا كانت لديك وظيفة الموارد البشرية بالفعل، فإننا نساعدك على تحديد "الهدر" في العمليات الحالية ومحاولة القضاء على الأنشطة غير ذات القيمة المضافة والأنشطة المستهلكة للوقت والتكلفة، وتحسين الفعالية التشغيلية لضمان أن تسفر عمليات الموارد البشرية عن نتائج أفضل وأن تتمكن مؤسستك من تحقيق أهداف عملك.